http://www.cambio.bo/economia/20120502/margarita_sube_produccion_de_gas_a_9_mmmcd_con_$us_528_millones_70032.htm
Economía
El
campo gasífero triplica su producción de 3 millones de metros cúbicos
día (MMmcd) a 9 MMmcd desde hoy. La segunda fase implica el incremento
de producción hasta 15 MMmcd en 2014 con una inversión total de 1.500
millones de dólares.
REDACCIÓN CENTRAL -
Cambio
La producción del campo gasífero Margarita sube de 3 millones de metros
cúbicos día (MMmcd) a 9 MMmcd con una inversión inicial de 528 millones
de dólares, informó ayer el presidente de Yacimientos Petrolíferos
Fiscales Bolivianos (YPFB) Corporación, Carlos Villegas.
En la segunda fase se prevé aumentar su capacidad de producción a 14
MMmcd a fines de 2013 y llegar a 15 MMmcd en 2014, lo que permitirá
garantizar el abastecimiento del mercado interno y cumplir los
compromisos de las exportaciones a Brasil y Argentina.
“Fueron cuatro motivos los que permitieron viabilizar la inversión de
528 millones de dólares en esta fase: uno, la postura indeclinable del
presidente Evo respecto del cumplimiento del contrato suscrito por el
consorcio Caipipendi; segundo, la suscripción de la adenda de venta de
gas natural a la Argentina; tercero, la decisión del consorcio de hacer
realidad sus compromisos con el Estado boliviano y cuarto, el
seguimiento realizado por YPFB para el cumplimiento y concreción del
plan de desarrollo, del programa de trabajo y presupuesto anual”,
explicó Villegas.
La inversión para el desarrollo de ese campo alcanza aproximadamente a
1.500 millones de dólares, de los cuales 528 millones fueron utilizados
para implementar esa primera fase.
Así como subirá la producción de gas, la obtención de hidrocarburos
líquidos (condensado), asociado al gas natural para el mercado interno,
aumentará de 4.300 barriles por día (bpd) a 12.000 bpd este año, para
subir a 13.000 bpd en 2013, y en 2014 a 20.000 bpd.
El campo Margarita es operado por la petrolera Repsol, con una
participación del 37,5%, BG (British Gas) Bolivia con similar
participación y Pan American Energy (PAE) con el 25%
El ejecutivo de YPF destacó que las inversiones en las dos fases de
producción son de responsabilidad de las tres empresas y garantizó que
se continuará trabajando en el marco de la transparencia.
Por su parte, el presidente de Repsol, Antonio Brufau, destacó la
relación que desarrollaron con el Estado boliviano a través de la
estatal de hidrocarburos.
“Éste es un paso más de nuestro compromiso con Bolivia, ya estamos
trabajando en la segunda fase, que hasta 2014 nos permitirá tener una
capacidad de procesamiento de 15 millones de metros cúbicos diarios de
gas natural. En esta fase, estamos encarando la sísmica en el área de
Huacaya para permitir el desarrollo de este campo hacia el norte en
pleno departamento de Chuquisaca”, aseveró el ejecutivo de Repsol.
En ese marco, el presidente Evo Morales saludó la presencia en Bolivia
del presidente de Repsol, Antonio Brufau, como socio de YPFB, además que
garantizó las inversiones de las petroleras si respetan las normas
nacionales. “Reconocemos el liderazgo de Repsol, una de las empresas más
grandes de todo el mundo y su inversión siempre será respetada como
socio. Bolivia todavía necesita inversión, necesita socios, pero no
dueños de nuestros recursos naturales”, dijo el mandatario.
Antecedentes
De acuerdo con el registro de Yacimientos Petrolíferos Fiscales
Bolivianos (YPFB), la historia del campo Margarita data de la década del
90.
Según la estatal, en 1995 comenzó el proceso de exploración sísmica que
dio lugar a la perforación de su primer pozo, Margarita X–1 en 1998.
Ese proceso permitió impulsar el desarrollo de la que se considera una de las reservas más importantes de Bolivia.
En 1999 se perforan los pozos Margarita X-2 y X-3. De éstos, el primer pozo se cerró tras experimentar contacto con el agua.
Entre 2003 y 2004, Margarita inició su producción cuando concluyó la instalación de una planta de adecuación de gas.
En 2011 comenzó la perforación del pozo MGR-4st y HCY-X1 y se descubren
las tres repeticiones del reservorio Huamam-pampa denominadas H1a, H1b y
H2. De ese modo se estima que el reservorio conformado por
Margarita-Huacaya tiene una reserva de 3 trillones de pies cúbicos.
El campo tiene una longitud de 55 kilómetros y su hundimiento sur está
en la naciente de Palos Blancos. Su hundimiento norte se halla en la
falla de Ivoca, a 8,5 kilómetros del paralelo 21 que divide a Tarija y
Chuquisaca.
El área contó con una primera planta de procesamiento de gas con una
capacidad de 3 MMmcd, que posee facilidades para separar los condensados
del gas producido.
DATOS
• 3.700 personas trabajaron para instalar la planta de procesamiento de gas natural de Margarita.
• La construcción demandó 800 mil horas de trabajo, en los que se colocaron 1.256 toneladas de estructura metálica.
• Dentro de la estructura de la planta de gas destaca la instalación
eléctrica, ya que será la primera en Bolivia a prueba de explosiones,
donde estarán concentrados los sistemas eléctricos de alimentación de
motores y control de la planta.
• La dimensión de estas edificaciones se refleja en el tendido de 250
mil metros de cables. Por el lugar donde están las instalaciones ligadas
a la producción, debe tener un sistema propio de generación eléctrica.
• Durante la primera fase se instalaron tres turbogeneradores con una
capacidad de 19,5 megavatios (MW). Estos equipos proveerán energía a la
planta, así como al campamento, las instalaciones asociadas, los nuevos
pozos y el sistema de recolección.
• Otro equipo que destaca es el separador de entrada, que separa el
flujo de gas condensado y agua para enviarla a procesado y
estabilización.
Perforarán 7 pozos para subir producción
El aumento de la producción de gas, que es la fase dos, demandará una
inversión aproximada de 810 millones de dólares, recursos que serán
destinados para perforar siete pozos, informó el presidente de YPFB,
Carlos Villegas.
“La fase dos ya empezó; de acuerdo con el plan de desarrollo implica una
inversión de 810 millones de dólares. Se construirá otra planta de
procesamiento, se perforarán cuatro pozos en Margarita y tres pozos en
Huacaya para cumplir con el compromiso de inversión en las dos fases,
que ascenderá a 1.470 millones de dólares.
Explicó que la perforación de los nuevos pozos permitirá aumentar la
producción de 9 a 15 MMmcd, energético que servirá para cubrir la
demanda del mercado interno, proyectos de industrialización y la
exportación de gas a la Argentina
De acuerdo con la planificación efectuada se perforarán cuatro nuevos
pozos en el campo Margarita (Tarija) y otros tres pozos adicionales de
desarrollo dentro de Huacaya (Chuquisaca).
Según los datos de la petrolera estatal, para el año 2012 se programó en Margarita la perforación de los pozos MGR-5 y MGR-6.
De forma paralela se realizan las gestiones pertinentes y labores de
construcción del camino y planchado para los pozos MGR-7 y MGR-8,
preparando las perforaciones a corto plazo, entre otras obras.
De este modo, el 13 de abril, la empresa operadora Repsol inició la
perforación del pozo MGR-5 con el objetivo de alcanzar los niveles Hib y
H2 e incorporar entre 5,3 a 6 Millones de Metros Cúbicos Diarios
(MMmcd), además de hidrocarburos líquidos asociados a la producción.
Cronograma
Según el cronograma establecido por la estatal petrolera, la perforación
del pozo MGR-6 se iniciará en el segundo semestre de este año.
La perforación de los pozos MGR-7 y MGR-8 está prevista para 2013.
Nacionalización generó 12.424 millones de dólares
2.071 millones de dólares recibe en promedio el país producto de la nacionalización de los hidrocarburos.
REDACCIÓN CENTRAL -
CAMBIO
La nacionalización de los hidrocarburos fue la decisión política que
cambió la economía del país, devolvió dignidad, soberanía a Bolivia,
afirmó ayer el presidente Evo Morales.
“En seis años de nacionalización de los hidrocarburos, de 2006 a 2011,
el pueblo se beneficia con 12.424 millones de dólares, 2.071 millones en
promedio al año, ésa es la recuperación de nuestros recursos
naturales”, destacó Morales.
Las declaraciones del Presidente se dieron en ocasión de celebrar el
sexto aniversario de esa determinación gubernamental y durante la
inauguración de la primera fase de la planta de gas del megacampo de
Margarita en Tarija.
Bolivia decidió nacionalizar los hidrocarburos el primero de mayo de
2006 como una política de recuperación de los recursos estratégicos para
el país.
A su turno, el presidente de la estatal Yacimientos Petrolíferos
Fiscales Bolivianos (YPFB), Carlos Villegas, afirmó que la política del
Gobierno permitió recuperar la soberanía.
“Se recuperó la soberanía, la dignidad y la construcción del futuro por parte del pueblo boliviano”, afirmó Villegas.
En ese contexto, YPFB también está encargado de controlar la cadena
hidrocarburífera, así como la exploración, desarrollo, producción,
transporte, refinamiento, comercialización y almacenaje.
Otro hecho fundamental de ese proceso es la propiedad de los activos,
los ductos, los pozos y las plantas de producción y procesamiento de
petróleo y gas.
Por esta situación, los contratos de operación reconocen costos a las
empresas, aseguran ganancias razonables a las operadoras, como a las
empresas subsidiarias de la estatal petrolera.
La importancia de la nacionalización también radica en que ese proceso
impide a cualquier empresa inscribir en las bolsas de valores las
reservas de gas natural y petróleo crudo, como sucedía en el pasado.
En ese sentido, Villegas hizo hincapié en que “ninguna empresa a partir
de 2006 toma decisiones del destino de la producción” de los
hidrocarburos.
Desde hace seis años, el Estado boliviano determina a través del
Ministerio de Hidrocarburos y de YPFB el destino de los hidrocarburos.
Gracias a la nacionalización “hoy Bolivia vive un proceso autonómico,
los ingresos provenientes de regalías y el impuesto directo a
hidrocarburos se destinan a gobernaciones, municipios y universidades
públicas, constituyéndose en el mayor de los casos en la principal
fuente (de ingresos)”, expresó Villegas.
Protagonistas
Carlos Villegas -
Presidente YPFB
“Hoy Bolivia vive un proceso autonómico, los ingresos provenientes de
regalías, impuesto directo a hidrocarburos se destinan a gobernaciones,
municipios y universidades públicas.
EVO MORALES -
Presidente de Bolivia
Reconozco y reconocemos el liderazgo de Repsol, una de las empresas más
grandes de todo el mundo, y su inversión siempre será respetada como
socio. Bolivia todavía necesita inversión, necesita socios.
Antonio Brufau -
Presidente de Repsol
“Hoy estamos demostrando con hechos la relación que hemos consolidado
con Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos y el Estado boliviano,
al cual consideramos nuestro socio estratégico, lo vemos en nuestra
participación en YPFB Andina.
